改善办园条件是王桂莲要啃下的第一块“硬骨头”。初任园长，不懂基建，凭着20多年幼教经验，她研究装修方案，着手园舍改造。

　　没想到，“首场秀”就冷场了。

　　许多人都认为，她突击建设是为谋取私利。其间，有给纪委写信告状的，也有指手画脚当面发难的……

　　身正不怕影子歪。“摸着石头过河”的王桂莲，像开弓的箭没有回头。

　　2012年春，她转让了吉首的两所分园，集中精力和资金改装老园，先后投入100多万元资金改装电线、加固安全防护栏、重修厨房、添置大型玩具等。在“缝缝补补”中，原本30年的旧园“颜值”高了。

　　改革的箭在弦上。王桂莲直奔的第二个改革目标是推行双休日。为了遵循幼儿身心发展规律，她顶着生源不足的重重压力，改规矩，推行双休日制度。

　　冰冻三尺，非一日之寒。要改掉县幼儿园这个几十年来周六都上半天学的“老规矩”，王桂莲触碰到了家长的“底线”，很多周六甩手惯了的家长，摇头不答应，认为她偷懒，想把幼儿园办垮。

　　那段时间，只要一开园门，王桂莲就会遭到许多家长的围攻。

　　“天天上园，孩子们累，学堂要按教育规律办园……”王桂莲苦口婆心，慢慢改变了家长的看法。

　　激发工作热情是她改革的第三个重点。县幼儿园有一种“怪现象”：老师们工作热情不高，讨论问题都从自己利益出发，对待孩子没耐心，不肯给孩子提裤子、擦屁股……

　　喊破嗓子，不如做出样子。

　　为了搭建好队伍，改善办园环境的那几年，她没有双休日、寒暑假，不拿加班费；平常推进工作中，老师们不愿做的事情，她冲在了最前面；管理人员不愿干的事情，她做在了最前头……

　　行动是最好的示范。在王桂莲的带动下，大家心往一处想了，劲儿往一处使了，开始高高兴兴和她“同框”劳动了。

　　“一转一展”，打好转变家长观念“攻坚战”

　　“向着快乐出发”，是王桂莲的出发点。

　　在去小学化的路上，为消除家长怕孩子“摸不到风”的顾虑，王桂莲按下了改革“快进键”，把孩子们的快乐摆上“改革头条”：组织召开园领导班子会议，把国内外先进教育理念和《指南》的“条条框框”整理出来，在园里刮起一场“头脑风暴”。此外，还根据不同岗位，选送不同类型教师培训，一起手牵手打好转变家长观念的“攻坚战”。

　　围绕家长观念的转变，王桂莲举办讲座、发放学习资料、召开家长座谈会，直接改掉了家长拔苗助长的“坏脾气”。

　　游戏是王桂莲化解家长质疑亮出的一张“底牌”。

　　在不足500平方米的操场上，王桂莲采取一地多区的方式，开辟了以废旧轮胎、长板凳、人字梯、单梯等材料为玩具的“运动场”，让孩子们做平衡、攀爬、跳跃等练习。在王桂莲的策划下，游戏活动一个接一个地展开了。

　　在破解家园关系上，王桂莲以班为单位，创建微信群，把家长一个个“请”进群，全程直播，全景展示，把每次活动图片、视频，及时上传到群里。现在，这个“朋友圈”已打造成孩子们的“亲情园”。

　　这些年，王桂莲“朋友圈”的半径越“画”越大了。

　　2015年，县教育局把三个乡镇中心幼儿园的帮扶担子压在她肩上；2016年，县里又把新城区岳阳幼儿园管理的任务交到她手里。王桂莲都伸出了热情的双手，很多得到王桂莲“红利”的幼儿园，都“奔跑”起来了。

　　暖春，在“破冰”中开启。王桂莲让家园关系改善了，师幼关系密切了，保教质量提高了，州级《指南》实验园牌子挂下来了，全省落实《指南》重点联系园牌子也挂下来了……